کتاب راهنمای اسکرام به شما می آموزد که چگونه از این چارچوب برای توسعه محصولات نرم افزاری خود، نگهداری و تحویل به موقع و پشتیبانی مناسب آن ها استفاده کنید. اگر دوست دارید تیمی چابک برای ساخت محصولات نرم افزاری خود داشته باشید، حتما از چارچوب اسکرام استفاده کنید و این کتاب را مطالعه نمایید. هم اکنون می توانید به صورت کاملا رایگان این کتاب را از ادامه مطلب دانلود کنید.
همیشه توسعه یک محصول به صورت چابک و هماهنگی دقیق بین تیم های آن به خصوص زمانی که پای یک محصول پیچیده در میان است، یک دغدغه مهم برای مدیران پروژه و محصول محسوب می شود. به همین دلیل همه مدیران دنبال روش ها و راهکارهایی هستند که بتوانند توسعه محصولات و پروژه های خود را بهتر مدیریت کنند. برای اینکار تکنیک ها و چارچوب های مختلفی به وجود آمده است که یکی از بهترین چارچوب های موجود در حال حاضر، متد اسکرام است.
اسکرام یک چارچوب فرآیندی است که برای مدیریت کار بر روی محصولات پیچیده ساخته شده و نخستین بار در سال 1990 توسط جف سادرلند و کِن سوئِبِر مورد استفاده قرار گرفت. این چارچوب از تیم های اسکرام به همراه نقش ها، رویدادها، مصنوعات و قوانین مرتبط با آن ها تشکیل شده است. این چارچوب سبک وزن است و فهم ساده ای دارد اما تسلط برآن کمی دشوار می باشد و هر سازمان و یا تیمی که نیاز به استفاده از آن دارند، به یک راهنمای اسکرام نیاز خواهند داشت.
معرفی کتاب راهنمای اسکرام
به همین دلیل کتاب راهنمای اسکرام تهیه شده است تا شما بتوانید درک بهتری از این چارچوب داشته باشید و پروژه ها و محصولات خود را با دقیق تر مدیریت کرده و توسعه دهید. این راهنما توسط سازندگان اسکرام تهیه شده است، پس نگرانی از بابت مطالب آن نداشته باشید چرا که سعی شده مطالب نه پیچیده باشند و نه طولانی. بلکه هر آنچه که نیاز دارید به زبانی ساده و کمترین پیچیدگی به شما ارائه شوند. فهرست مطالب این کتاب در ادامه معرفی شده اند:
- هدف از راهنمای اسکرام
- تعریف اسکرام
- کاربردهای اسکرام
- ارزش های اسکرام
- تیم اسکرام
- مالک محصول
- تیم توسعه
- اسکرام مستر
- رویدادهای اسکرام
- اسپرینت
- برنامه ریزی اسپرینت
- اسکرام روزانه
- بازبینی اسپرینت
- بازاندیشی اسپرینت
- مصنوعات اسکرام
- بک لاگ محصول
- بک لاگ اسپرینت
- فرآورده
- شفافیت در مصنوعات
- تعریف «تکمیل شده»
شما به کمک کتاب راهنمای اسکرام قرار نیست نحوه توسعه بدون نقص یک محصول یا پروژه را بیاموزید، بلکه هدف این راهنما این است که به شما کمک کند با رعایت نکات و قوانین درست توسعه و مدیریت محصولات خود، پیچیدگی های توسعه محصول را کاهش داده و در زمان و هزینه های خود صرفه جویی کنید. اگر شما یک توسعه دهنده هستید و یا مدیر پروژه ای هستید که با تیم های مختلفی در حال کار است، توصیه می کنیم حتما این راهنما را مطالعه کنید و از این چارچوب برای توسعه پروژه های خود استفاده کنید. هم اکنون می توانید به صورت کاملا رایگان این راهنما را در ادامه دانلود نمایید.
نظرات کاربران